Những vấn đề
doanh nghiệp thường gặp
Thiếu hụt Nguồn vốn và Dòng tiền kinh doanh
- Cơ cấu vốn (vốn chủ sở hữu / vốn vay) của nhiều doanh nghiệp còn bất hợp lý
- Chưa đa dạng hóa các hình thức huy động vốn: vay vốn ngân hàng / tổ chức tín dụng thương mại, gọi vốn đầu tư từ quỹ đầu tư tài chính / nhà đầu tư chiến lược, phát hành trái phiếu / cổ phiếu,...
Gặp thất bại khi thực hiện Chuyển đổi số
- Gặp khó khăn trong Phân tích, đánh giá và lựa chọn giải pháp công nghệ phù hợp với hiện trạng và nhu cầu của doanh nghiệp
- Hạn chế về mặt năng lực và kinh nghiệm trong triển khai các giải pháp công nghệ trong doanh nghiệp
Các dịch vụ tư vấn Babuki cung cấp
Phân tích thị trường
Phân tích quy mô và sức tăng trưởng của thị trường theo từng ngành nghề và giai đoạn cụ thể
TÌM HIỂU THÊM ›
Giải pháp công nghệ / Chuyển đổi số
Tư vấn lựa chọn giải pháp công nghệ và phương thức quản lý sự thay đổi
TÌM HIỂU THÊM ›
M&A / Gọi vốn đầu tư
Tư vấn quá trình rà soát, chuẩn bị hồ sơ và thực hiện thương vụ mua/ bán, sáp nhập và gọi vốn
TÌM HIỂU THÊM ›
Xây dựng / Phát triển Kênh phân phối
Phân tích và lựa chọn kênh phân phối phù hợp; Phát triển kênh phân phối
TÌM HIỂU THÊM ›Cách thức tiếp cận
Dịch vụ tư vấn của Babuki
Giải pháp tùy chỉnh
Giải pháp được xây dựng / đề xuất dựa trên nhu cầu của từng doanh nghiệp, lĩnh vực kinh doanh, giai đoạn phát triển, hiện trạng, nhu cầu…
Nhanh chóng
Giải pháp nhanh & thực tiễn từ các chuyên gia có nhiều kinh nghiệm trên thị trường trong các lĩnh vực: Dược phẩm, F&B, Logistics, Bán lẻ…
Định hướng kết quả
Đề xuất được xây dựng dựa trên phân tích, đánh giá hiệu quả đầu tư (ROI: return on investment) của từng giải pháp
Phương pháp tiếp cận của Babuki
Phân tích, đánh giá và đề xuất
1. Phân tích và đánh giá hiện trạng doanh nghiệp
2. Phân tích nhu cầu, mục tiêu tư vấn và nguồn lực triển khai của doanh nghiệp
3. Đề xuất giải pháp triển khai phù hợp
Hỗ trợ thực thi giải pháp
1. Xác lập mục tiêu
Xác lập các mục tiêu chính khi chuyển đổi dựa trên nhu cầu và thực trạng của doanh nghiệp
2. Đề xuất mô hình hoạt động & kế hoạch chuyển đổi
Thiết kế mô hình và kế hoạch chuyển đổi cùng các mục tiêu ngắn & dài hạn
3. Xây dựng kế hoạch chi tiết
Xây dựng các bước cụ thể theo lộ trình dựa trên các nguồn lực bên trong và bên ngoài
4. Hỗ trợ thực thi kế hoạch
Đồng hành với doanh nghiệp để triển khai từng bước trong kế hoạch và đảm bảo các mục tiêu đã đề ra
5. Theo dõi & cải tiến
Theo dõi, đánh giá hiệu quả từng giai đoạn và cải thiện cách thức thực hiện
Đánh giá dựa trên hiệu quả của dự án được tư vấn
Đánh giá hiệu quả của dự án dựa trên các mục tiêu đã thống nhất ban đầu cùng với sự cải thiện của doanh nghiệp trong và sau quá trình chuyển đổi
Khách hàng & Đối tác
Đăng ký
Gửi tin nhắn cho chúng tôi
[contact-form-7 id="458" title="Footer form"]
