Tư vấn chiến lược cấp công ty

Mối bận tâm của khách hàng:

• Thị trường phân phối dược phẩm cũng như các phân khúc chính của thị trường của Việt Nam hấp dẫn như thế nào?
• Các điểm mạnh và điểm yếu của khách hàng là gì so với các đối thủ cạnh tranh chủ yếu?
• Chiến lược thực thi phù hợp đối với khách hàng sẽ như thế nào?

Phương pháp của iConsulting:

• Chúng tôi đã phân tích các nhân tố thúc đẩy thị trường và rà soát xét các phân khúc chính về quy mô thị trường ước tính và tốc độ tăng trường dự kiến trong 5 năm tới
• Chúng tôi đã tiến hành so sánh chuẩn chiến lược chi tiết với các đối thủ cạnh tranh về các chỉ số hiệu quả hoạt động chính (ví dụ: doanh thu, kênh & mạng lưới phân phối, các đơn vị đang sử dụng dịch vụ, nhóm sản phẩm trọng tâm, lợi nhuận gộp ước tính,v.v…) cũng như các chỉ số tài chính chủ yếu.
• Chúng tôi cũng đã tổ chức một số cuộc hội thảo về hoạch định chiến lược với ban lãnh đạo để hướng dẫn và hỗ trợ quy trình xây dựng chiến lược, trao đổi và thống nhất đề xuất chiến lược sơ bộ, trao đổi và thống nhất đề xuất chiến lược thực thi chi tiết.

Giá trị mang đến cho khách hàng:

• Phân tích tổng quan ngành dược phẩm của Việt Nam và sự hấp dẫn của các phân khúc thị trường chính.
• Nhận diện các điểm mạnh chiến lược của khách hàng và các khoảng trống chiến lược trong các hoạt động trong chuỗi giá trị.
• Đề xuất chiến lược thực thi chi tiết trong lĩnh vực kinh doanh mới, trong đó có báo gồm đề xuất một bộ các giải pháp để từng bước xây dựng năng lực cạnh tranh của khách hàng