Chiến lược thâm nhập thị trường

Chiến lược đằng sau sự trỗi dậy của Grab ở Đông Nam Á

Cách thức tiếp cận siêu địa phương của Grab, kết hợp với tốc độ thực thi mà một số cựu nhân sự của công ty gọi là “tình trạng khẩn cấp liên tục”, cho phép nó lặp lại nhanh hơn và đưa ra các giải pháp tốt hơn cho thị trường

31/07/2021 • Babuki JSC
Chiến lược thâm nhập thị trường

Ebook – Chiến lược thâm nhập thị trường P2

Cuốn ebook phân tích 8 cách thâm nhập thị trường, 3 kiểu chiến lược và 5 bước xây dựng chiến lược thâm nhập thị trường cho doanh nghiệp.

24/07/2021 • Babuki JSC
Chiến lược thâm nhập thị trường

Ebook – Chiến lược thâm nhập thị trường P1

Ebook “Chiến lược thâm nhập thị trường” giúp bạn hiểu rõ khái niệm, các thử thách và nắm được bí quyết để chiến thắng ở thị trường mới.

14/07/2021 • Babuki JSC
Chiến lược thâm nhập thị trường

Áp dụng 5 áp lực cạnh tranh Porter vào chiến lược thâm nhập thị trường

Thị trường có khốc liệt hay không còn dựa vào 5 lực lượng cơ bản: nguy cơ đối thủ mới tham gia thị trường, mối đe dọa từ sản phẩm thay thế, khả năng thương lượng của khách hàng, khả năng thương lượng của nhà cung cấp và tính khốc liệt cạnh tranh thị trường hiện tại.

13/04/2020 • Babuki JSC
Chiến lược thâm nhập thị trường

Chiến lược thâm nhập thị trường – Người đi trước vs. Kẻ đến sau

Là người đi trước, công ty tiên phong có cơ hội trở thành hình mẫu đại diện cho dòng sản phẩm đó. Tuy nhiên, đi kèm với những lợi ích to lớn chính là những nguy cơ, rủi ro từ nhiều mặt mà một doanh nghiệp tiên phong phải đương đầu.

13/04/2020 • Babuki JSC